Journée PME+ : passons à l’action pour une offre plus responsable !

Journée PME+ : passons à l’action pour une offre plus responsable !

2 oct. 2025

Le 2 octobre 2025, la communauté des entreprises du Label PME+ était réunie aux côtés des enseignes de la grande distribution et des opérateurs de la restauration hors domicile pour une journée d’échanges et de retours d’expérience.

Au programme de cette journée :
👉 Des tables rondes PME+ et distributeurs pour partager leurs pratiques RSE :

  • Incarner la RSE à tous les niveaux, au quotidien avec Biscuiterie de l'Abbaye, Les Jardins de l'Orbrie (JDLO), Sodexo et Coopérative U.
  • Piloter ses indicateurs pour atteindre ses objectifs avec Groupe Debroas, Ninkasi, Groupe Casino et Metro France

👉 Des ateliers collaboratifs sur l’offre responsable et la communication responsable.
👉 Un quiz interactif sur le greenwashing animé par Thomas Parouty 
👉 Le bilan des 10 ans du label PME+ et la présentation de la feuille de route 2026.

 

Incarner la RSE au quotidien

Quand la RSE devient une culture partagée

Les entreprises qui avancent le plus loin en matière de RSE sont celles qui en ont fait une culture collective. À la Biscuiterie de l’Abbaye, l’engagement prend racine dans des pratiques concrètes : approvisionnements durables, indicateurs de réduction carbone, innovation responsable et implication active des salariés.
Même dynamique aux Jardins de l’Orbrie, où les valeurs – ambition durable, loyauté, plaisir et exploration – guident l’action. La démarche est claire : réduire le gaspillage, innover en limitant l’impact environnemental, et surtout associer chacun à la vision d’entreprise. Ici, développement durable et développement personnel avancent ensemble.

RSE et grande distribution : un levier collectif

Dans la restauration comme dans la grande distribution, la RSE se décline en actions de terrain. Sodexo déploie sa stratégie “Pour une restauration durable” à travers six leviers concrets : filières responsables, achats inclusifs, économie circulaire, impact climat… avec une conviction forte : les équipes doivent être formées et outillées pour intégrer la RSE dès la conception des offres.
Du côté de la Coopérative U, la démarche associe prix bas et responsabilité. Avec 80 % de partenaires PME, l’enseigne soutient l’économie locale, réduit ses emballages et valorise les productions régionales. Les points de vente s’impliquent directement dans la vie de leur territoire, preuve qu’une grande organisation peut agir localement et embarquer tout un écosystème – des PME partenaires jusqu’aux consommateurs finaux.

 

 

Piloter ses indicateurs pour progresser

Mesurer pour mieux agir

“La mesure permet de progresser.” Chez Ninkasi, cet adage prend tout son sens avec le Planet-Score®, un outil qui évalue l’empreinte écologique des produits. Résultat : des recettes repensées, des filières plus vertueuses et des bières qui affichent fièrement leurs notes environnementales. L’objectif est clair : tendre vers un score A ou B pour toute la gamme.

L’entreprise Debroas, elle, prouve qu’artisanat et responsabilité peuvent aller de pair. Implantée dans des territoires ruraux, elle mise sur des matières premières françaises, un savoir-faire traditionnel et une gestion responsable de ses emballages et de l’énergie. Une stratégie où ancrage local, qualité et respect de l’environnement se complètent naturellement.

Indicateurs et performance globale dans la distribution

Pour aller plus loin, les distributeurs s’équipent d’outils de pilotage avancés. Metro a créé un index de durabilité multi-critères qui permet à ses acheteurs de comparer les produits, d’identifier des pistes de progrès et d’évaluer la trajectoire carbone de leurs assortiments. Un moyen de rendre la RSE aussi mesurable que la performance commerciale.

Chez Casino, les KPI couvrent tous les champs : transition alimentaire, climat, inclusion, diversité et solidarité territoriale. Le groupe est d’ailleurs le seul distributeur à détenir les labels Diversité et Égalité professionnelle. La preuve que la RSE n’est plus un “à-côté” mais un pilier stratégique de la performance globale.

 

En conclusion : transformer l’ambition en action

Ces tables rondes l’ont montré : la RSE c’est des actions concrètes, Elle s’incarne dans le quotidien des PME comme dans les stratégies de la distribution et de la restauration. Elle se mesure, se pilote et crée un cercle vertueux où chacun – producteurs, distributeurs, collaborateurs et consommateurs – devient acteur du changement.
Finalement, la RSE n’est pas une contrainte mais une formidable opportunité : celle de réinventer nos modèles, de donner du sens au travail et de construire une performance durable qui profite à tous.

 

Un grand merci à tous nos intervenants, participants et partenaires qui ont contribué à faire de cette journée un succès.

 

Envie de rejoindre le label ?

Votre contact : Katrin Barrois, Responsable du Label PME+ - kbarrois@feef.org